올림픽은 우수 유전자의 전시장이다. 높은 기량을 지닌 선수들에게서 과학자들이 확인한 유전자 변이는 200종이 넘는다. 지난 19일 과학저널 네이처에 실린 기사에 따르면 그렇다. 올림픽 단거리와 근력 종목에 출전해서 검사를 받았던 남자선수는 거의 전원이 소위 ‘스피드 유전자(577R의 대립형질)’를 지니고 있는 것으로 확인됐다. 지구력 관련 유전자도 따로 있다. 대표적 예가 1960년대 올림픽 크로스컨트리 경기에서 7개의 메달을 획득한 핀란드 스키선수다. 그는 혈액의 산소운반 능력을 25~50% 높여 주는 돌연변이를 특정 유전자(EPO)에 지니고 있는 것으로 밝혀졌다.

그렇다면 유전자를 주입해 선수들의 기량을 획기적으로 향상시킬 수 있지 않을까. 2004년 펜실베이니아대학의 유전학자 리 스위니 박사가 발표한 연구결과를 보자. 그는 쥐에게 특정 단백질(유사 인슐린 성장인자)을 생산하는 유전자를 주입해 근력을 최대 27% 강화하는 데 성공했다. 소위 ‘슈워제네거 생쥐’가 보도되자 해당 유전자를 주입해 달라는 선수와 감독의 요청이 쇄도했다. 하지만 유전자 치료법은 아직 실용화되지 못하고 있다. 면역계가 위험한 반응을 보일 수 있는 데다 유전자 주입에 이용되는 바이러스가 암을 유발할 수 있기 때문이다.

27일 과학잡지 사이언티픽 아메리칸에 따르면 그동안 미국에서 유전자 치료를 위한 임상시험이 1000여 건 시행됐지만 상용화 승인을 받은 것은 한 건도 없다. 부작용으로 인한 사망 사례도 여러 건 보도됐다. 미국 국립보건원은 “안전성과 효과가 입증되지 않은 위험한 기술”이라고 경고하고 있다. 그럼에도 불구하고 유혹을 느끼는 정상급 선수가 나타날 수 있다고 전문가들은 우려한다. “유전자 도핑과 관련해 어떤 바보가 뭔가 멍청한 짓을 저지르는 일은 내일이라도 일어날 수 있다.” 국제올림픽위원회(IOC) 산하 세계반도핑기구의 유전학 패널 의장인 테드 프리드만 박사의 말이다.

런던 올림픽조직위는 사상 최대인 5000명의 선수를 검사할 예정이다. 각 종목 1~5위와 임의의 2명을 대상으로 혈액과 소변을 채취해 검사한 뒤 8년간 보관한다. 하지만 유전자 도핑을 가려낼 능력은 갖추지 못하고 있다. 앞서의 네이처 기사 필자들은 “현재 수준의 기술로 유전자 도핑이 효과를 낼 가능성은 거의 없다”면서도 “앞으로 기술이 발전하면 상황은 달라질 것”이라고 내다봤다. 미래의 올림픽은 타고난 우수 유전자와 조작된 우수 유전자의 경연장이 될지도 모를 일이다.

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조현욱 미디어본부장·중앙일보 객원 과학전문기자 (poemloveyou@kormedi.com)

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진료계획도 직원이 세워...치과의사는 기술자에 불과”

“유디치과의 반값 임플란트요? 그곳은 ‘하면 안 되는 치료’ ‘하지 않아도 되는 치료’로 돈을 벌어요. 결국 다른 곳보다 더 많은 진료비를 받아냅니다. 내 가족이라면 절대 그렇게 치료 못 합니다”

지난해 수도권에 있는 유디치과의 지점에서 근무했던 최모(41.가명) 원장. 그는 그 때 일한 기억은 지울 수 없는 악몽으로 남을 것 같다고 했다.

최 원장은 “비윤리적인 진료 행태를 고발하는 기사나 TV프로그램들이 소개될 때마다 유디치과에 환자들의 발길이 잦아들긴 했지만 그 때뿐이었다”며 “칫솔을 사는 것도 아니고 치아를 치료하는데 단순히 싸다는 말에 쉽게 현혹되는 걸 보면 너무나 안타깝다”고 말했다.

그를 만나서 인터뷰를 하기 까지는 오랜 설득이 필요했다. 어렵사리 입을 연 최 원장은 유디치과의 비도덕적인 치과진료 행위를 국민들에게 알리기 위해 인터뷰에 응하기로 했다고 밝혔다.

- 유디치과의 운영방식에 대해 먼저 설명해달라

▲유디치과는 ‘과장’이라는 직책을 가진 직원을 시켜 치과의사를 채용한다. 채용된 의사는 자신의 명의로 지점을 개설한다. 하지만 대외적으로만 의사가 원장이지 실제 운영은 ‘실장’이라는 사람에 의해 이뤄진다.

실장은 매출 관리나 직원 채용, 환자와의 진료 상담까지 모든 것을 쥐락펴락한다. 의사는 오직 진료 행위만 제공하며, 다른 일에는 일체 관여할 수 없다. 과잉진료나 의료사고와 관련한 불만이 제기돼도 실장이 나서서 모든 일을 처리한다.

병원 살림살이에도 의사는 전혀 관여할 수 없다. 매출이 입금돼 있는 통장은 의사명의지만 관리는 실장이 전담한다. 내 명의로 된 통장에서 내가 모르는 입출금이 이뤄지는 것이다, 세금 신고나 납부도 마찬가지다. 원장은 월급 받는 ‘바지 사장’인 셈이다.

의사가 세우는 진료계획도 제대로 반영되지 않는다. 환자가 내원하면 각 진료실 전담 직원이 달라붙어 사전 상담을 진행한 뒤 의사에게 안내한다. 의사가 환자와 구체적인 치료계획을 짜는 것은 요식행위에 불과하다.

의사가 다른 환자를 보기 위해 자리를 비우면 전담 직원이 환자를 설득해 임의로 계획을 수정해 차트에 기재한다. 의사가 추가되거나 변경된 내용에 대해 물어보면 직원은 ‘환자의 동의를 얻어 그렇게 하기로 했으니 차트대로 해달라’고 통보하는 식이다. 치과의사는 월급받는 진료 기술자에 불과하다”

- 과잉진료가 횡행하는 이유가 무엇인가

▲급여가 철저하게 매출에 근거한 인센티브 방식으로 책정된다. 얼마나 많은 환자를 유치하고 얼마나 많은 매출을 올렸는지에 따라 월급이 정해진다. 따라서 일정 수준의 매출을 올리지 못 하는 직원은 월급이 깎이거나 한 푼도 못 받을 수도 있다.

지점마다 다르겠지만 내가 일한 지점의 경우 의사는 일정 기간 동안 기본급을 보장받지만 직원은 그것도 없다. 때문에 직원들은 한 푼이라도 더 벌기 위해 온갖 감언이설로 환자들을 설득해 과잉진료를 하도록 유도하는 것이다.

특히 건강보험에 적용되는 치료는 인센티브 집계에서 제외한다는 계약 조항 때문에 환자가 비용을 전액 부담하는 치료(비급여)를 하도록 유도한다. 의사 또한 인센티브 형태로 근로계약을 맺고 있어 비윤리적인 영업 방식을 알고도 눈을 감고 있는 게 현실이다.

의사는 환자와 마음대로 대화도 나누지 못 한다. 대화 중에 분쟁의 소지를 있을만한 얘기가 오갈 수도 있고, 대화가 길어지면 진료에 쓰일 시간이 낭비돼 그만큼 매출이 줄어들기 때문이다.

- 구체적으로 어떤 형태로 과잉진료가 이뤄지고 있나

▲반값 임플란트로 환자를 유인해 실제 필요한 개수보다 많은 임플란트를 시술받도록 유도한다. 즉 2개만 해도 되는 환자에게 그보다 많은 임플란트를 시술해 진료비를 부풀리고 있는 것이다. 또한 치료 가능한 이를 살리지 않고 임플란트를 하도록 유도하는 경우도 다반사다.

충치 치료도 예외는 아니다. 충치로 손상된 치아의 일부분을 깎아낸 뒤 해당 부위에 아말감이나 레진ㆍ인레이 등의 재료로 채우는데 가격이 보험 적용 여부에 따라 가격이 천차만별이다. 약 1만원 하는 아말감으로 충분히 치료가 가능한 환자에게 유디치과는 훨씬 비싼 인레이로 치료하는 것이다.

이외에도 멀쩡한 치아를 치료해야 한다고 하거나 구체적 설명 없이 ‘구렁이 담 넘어가듯’ 환자에게 구두로 동의를 받아 치료한 뒤 고액의 진료비를 청구하는 등 유디치과의 과잉진료 방식은 매우 지능적이고 다양하다.

- 과잉진료 논란에도 왜 환자들은 계속 유디치과를 찾을까

▲일단 다른 치과보다 ‘임플란트가 싸다’는 말에 많은 소비자들이 혹하는 것 같다. 예전보다 임플란트 치료비가 많이 싸졌지만 그래도 부담스러운 수준임에는 분명하다. 한 푼이라도 아쉬운 시민에게 ‘반값’이라는 슬로건이 가뭄에 단비와도 같은 것이다.

하지만 평생 써야 할 치아 치료를 오직 비용 측면에서 바라보는 것은 바람직하지 못 하다. 임플란트를 위해 이를 뽑거나 충치 치료를 위해 손상된 부위를 깎아내면 다시는 되돌릴 수 없다. 그만큼 치료는 신중하게 이뤄져야 한다.

소비자들은 이처럼 중요한 치료를 싸다는 이유 하나만으로 열광하고 있으니 답답할 따름이다. 더욱 놀라운 것은 유디치과 과잉진료를 고발하는 TV프로그램이 방영된 이후 환자가 오히려 늘었다는 얘기를 들었을 때는 웃음밖에 나오지 않더라.

결국 이런 현상은 정보의 비대칭성 때문이 비롯되는 것이다. 환자는 의료에 대해 잘 모른다. 때문에 자신을 주치의를 한 번 믿으면 누가 뭐라 해도 그의 말만 듣는다. ‘언론 홍보나 광고의 힘이 이렇게 무섭구나’라는 생각이 새삼 든다.

- 과잉진료나 부당한 요구를 해도 치과의사가 거부하면 될 것 아닌가

▲맞다. 거부하면 된다. 양심의 가책을 느낀다면 당당하게 부당한 요구에 맞서면 된다. 하지만 유디치과에 근무하는 치과의사 대부분은 경제적으로 어려운 상황 때문에 유디치과에 들어온 것이라 돈의 유혹을 쉽게 뿌리치지 못 한다. 이건 내부 사정을 잘 아는 다른 치과의사에게 들은 얘기다.

그 원장에 따르면 유디치과는 의도적으로 처음부터 약점을 가진 의사들을 집중 공략한다. 본인 병원을 하다 운영난으로 폐업했거나 개업을 할 만한 경제적 능력이 없는 신참 의사들이 첫 번째 타깃이다. 매출만 끌어올리면 다른 걱정 없이 많은 월급을 받을 수 있으니 의사들이 거기서 일하는 것 같다.

그렇다고 모든 유디치과 의사들이 비도덕적이라고 비난하기에는 조심스럽다. 유디치과의 경영방식이 의사나 직원들이 과잉진료나 과도한 비급여 치료를 하도록 만들기 때문이다. 돈의 유혹을 참아내기가 정말 어렵지 않겠나.

한 번이 어렵지 두 번, 세 번은 쉽지 않지 않은가. 의사나 직원은 시간이 지날수록 비도덕적이고 비윤리적인 진료 방식에 무뎌져 현실에 순응하는 것 같다. 이러는 사이 통장에 차곡차곡 많은 돈이 쌓이는 만큼 억울한 피해자도 그만큼 늘고 있는 현실이 개탄스럽다.

- 유디치과에 근무하는 의사들끼리 과잉진료의 문제점에 대해 이야기를 나누지는 않는가?

▲사실 의사들은 과잉진료를 눈감고 그에 동조하고 있기 때문에 양심의 가책을 뼈저리게 느끼고 있다. 때문에 떳떳하게 자신의 존재를 드러내는 것을 극도로 꺼린다. 자연히 의사끼리 교류도 없다. 물론 자괴감을 견디다 못해 그만두고 뛰쳐나온 의사들도 꽤 된다.

- 그렇다면 유디치과를 그만둔 치과의사들은 왜 가만히 있나

▲모든 의사가 침묵한 것은 아니다. 간간이 유디치과 문제를 이야기한 의사들이 있었다. 그럴 때마다 유디치과는 ‘자신들을 음해하는 악의적 보도’라는 내용의 대대적인 광고로 소비자들의 눈을 가려왔다. 진실을 보지 못 하고 있는 것이다.

또한 고용계약서에 비밀 유지조항이 포함돼 있어 의사들이 유디치과 얘기를 하는데 부담을 느낀다. 근무 중 알게 된 정보를 누설하면 안 되며, 이를 어길 경우 민사상 배상책임을 묻겠다는 조항이 계약서에 포함돼 있다.

특히 유디치과는 의사들에게 공공연하게 ‘내부 정보를 유출하는 등의 일이 벌어지면 가만두지 않겠다. 끝까지 쫓아가 물고 늘어지는 유디의 속성을 잘 알지 않느냐’식의 협박을 서슴지 않는다.

물론 이같은 계약조항들이 법적인 효력이 없다는 것은 안다. 하지만 의사는 자신의 분야에 대해서만 지식이 많지 다른 분야에는 문외한에 가깝다. 때문에 협박에 몸을 움츠리는 것이다. 설사 법적인 지식이 있다 하더라도 소송을 걸어오면 귀찮아지니 입을 다무는 것 같다.

- 마지막으로 하고 싶은 말이 있다면

▲소비자가 더 이상 현혹되지 말았으면 좋겠다. 이런 이야기를 한다고 내가 얻는 것은 하나도 없다. 한 명의 의사로서 양심의 가책을 느끼기 때문에 어렵사리 용기를 내 인터뷰에 응한 것이다.

유디치과에서 근무하는 1년 가까운 기간 동안 환자들에게 불필요한 치료를 할 때마다 ‘내 가족이 아니야. 그러니 상관없어. 월급만 받으면 그뿐이야’라는 말을 되뇌었다. 그 기억은 평생 잊을 수 없을 것이다.

다시 한 번 말하지만 치아는 단순히 가격만으로 판단해서는 절대 안 된다. 몇십만원 아끼자고 그런 곳에서 치료를 받으면 평생 후회할 수도 있다. 치아 치료는 사전에 철저한 계획을 세우고, 상태에 맞는 치료가 이뤄져야 한다. ‘반값 임플란트’라는 말에 더 이상 속지 않았으면 하는 바람이다.

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이오현 기자 (cartier1629@kormedi.com)

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시각+시각 멀티태스킹, 시각+청각보다 집중력 분산

바쁜 직장인들은 두 가지 이상의 일을 동시에 하는 경우가 많다. 특히 전자기기의 사용이 많아지면서 멀티태스킹이 더욱 흔해졌다. 또 그것이 업무 효율을 높인다고 대개 생각한다. 그런데 멀티태스킹은 우리의 생각보다는 업무 효율을 떨어뜨리며 특히 어떤 감각을 이용하느냐에 따라 효율성 저하폭에 차이가 크다는 연구결과가 나왔다.

‘인간 행태에서의 컴퓨터(Computers in Human Behavior)’라는 저널에 실린 실험을 보자. 연구팀은 사람들을 두 그룹으로 나눠 유형별 멀티태스킹의 효율성을 비교했다. 연구팀은 두 그룹 모두에게 컴퓨터 상의 퍼즐문제를 풀면서 동시에 다른 사람에게 업무 지시를 하도록 했다. 이 때 한 그룹에게는 문자 메시지를 보내는 방식으로 하게 했고, 다른 그룹에게는 전화 통화를 하도록 했다.

그 결과 두 그룹 모두 퍼즐 문제 풀이에만 집중했을 때보다 성적이 떨어졌는데, 주목되는 건 두 그룹 간에 상당한 차이가 나타났다는 것이다. 시각+청각을 동시에 사용한 두 번째 그룹은 성적이 30% 떨어진 데 비해, 시각+시각의 멀티태스킹을 한 첫 번째 그룹은 50% 떨어졌다. 또 하나 흥미로운 것은 두 그룹 모두 실제로 얻은 성적보다 자신들이 더 잘했다고 생각했다는 것이다. 특히 시각+시각을 사용한 그룹은 시각+청각을 사용한 그룹보다 성적이 양호하다고 생각했는데, 결과는 정 반대였다.

연구팀은 시각을 사용하는 것은 힘들이지 않고도 할 수 있는 일이라고 생각하기 쉬운데 이는 잘못되었다는 점을 보여준다고 설명했다. 그래서 적잖은 사람들이 운전 중 문자 메시지를 보내다가 간혹 큰 사고를 당한다고 지적했다. 이같은 내용은 30일 미국의 인터넷 매체인 허핑턴포스트가 보도했다.

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이무현 기자 (neo@kormedi.com)

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모든 옥타브 섞인 ‘핑크 소음’ , 뇌파에 영향

코끼리는 하루에 3~4시간만 자고도 멀쩡하다. 그 비결은 깊고 편안한 수면을 취한다는 데 있다. 최근 중국의 연구팀이 ‘코끼리의 숙면’을 취할 수 있는 비결을 찾아냈다. 바로 ‘분홍색 잡음(pink noise, 핑크 노이즈)’이다. 핑크 노이즈는 주파수가 다른 소리들이 섞일 때 나는 ‘백색 잡음(white noise)’의 변종으로, 모든 옥타브에서 동일한 에너지를 갖는 잡음파다.

이번 연구를 수행한 베이징 대학의 주에 장 교수는 이를 “빗방울이 도로 위에 떨어지거나 바람이 나뭇잎을 스칠 때 내는 소리와도 비슷한 것”이라고 설명했다. 장 교수 팀은 50명의 자원자들이 잠을 잘 때 핑크 노이즈를 들려주는 것과 전혀 소음이 없는 것 사이에 어떤 차이가 있는지를 알아봤다. 야간의 수면은 물론 주간에 낮잠을 잘 때도 실험을 했으며 수면 중 자원자들의 두뇌 활동을 모니터링했다.

그 결과 참가자 중의 75%는 핑크 노이즈에 노출되었을 때 더 평온하게 수면을 취할 수 있었다고 답했다. 두뇌 활동을 관찰한 바로는 핑크 노이즈를 들려줄 때 ‘편안한 숙면’ 상태가 야간에는 23%, 주간의 낮잠 때는 45% 더 많았다. 왜 이런 차이가 나타났을까? 핑크 노이즈는 느리고 안정적인 뇌파를 유도하는 데 이것은 숙면의 핵심요소라고 장 교수는 설명했다.

그렇다면 각 가정의 침실에서 어떻게 하면 핑크 노이즈를 들을 수 있을까? 장 교수는 송풍기와 같이 끊이지 않고 꾸준히 소리를 내는 기기를 둘 것을 권고했다. 빗소리나 바람 소리를 닮은 소리면 좋다는 것이다. 장 교수 팀은 핑크 노이즈 앱(‘Perfect Sleep application’)의 개발을 돕기도 했다. 이 앱의 소리를 들을 때 헤드폰을 끼지 말라고 연구팀은 조언했다. 헤드폰은 숙면을 방해한다는 것이다. 이 같은 내용은 미국의 건강정보사이트 프리벤션닷컴이 31일 보도했다.

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